1. 플랜트 압축기 부품 가공 제조사 A사
도입 배경
- 생산·구매·재고 데이터가 부서별로 흩어져 관리됨
- 자재 투입과 가공 이력을 거슬러 추적하기 어려움
- 재고 수량과 실제 현장 재고가 자주 맞지 않음
위고솔루션의 접근
- 현장 인터뷰로 수주 → 구매 → 가공 → 출하 흐름을 먼저 정리
- 자재·반제품·완제품 단위의 이력 추적 구조 설계
- 24개 앱을 한 번에 연결해 데이터 이중 입력 제거
- 현장 담당자 대상 역할별 교육으로 빠른 정착
핵심 효과
- 재고·생산 이력 통합관리 체계 구축
- 구매·입고·생산·출하가 하나의 흐름으로 연결
- 자재와 가공 이력을 제품 단위로 추적
- 부서 간 같은 데이터를 보고 의사결정
흩어져 있던 생산·재고 데이터를 하나로 모으는 것이 핵심이었습니다. 현장 흐름을 먼저 정리하고 시스템을 맞추는 방식으로 3개월 만에 24개 앱을 안정적으로 오픈했습니다.
위고솔루션 프로젝트 담당 PM
현재 업무 문제와 시스템 환경을 알려주시면, 이 사례를 기준으로 적용 범위와 기간을 안내해 드립니다.